Mankind

Drijfveren

Tijdens de ‘dag van het MKB’ editie 2009, was een van de gastsprekers rasondernemer Annemarie van Gaal.  Bijna iedereen was het erover eens dat het zeer inspirerend verhaal was hetgeen zij vertelde over haar tijd in Rusland. Waarom was haar verhaal zo inspirerend?  

Allereerst omdat Annemarie zeer open was over zichzelf en haar onderneming en heel bevlogen in haar wijze van spreken, met handen en voeten. Zij legde haar eigen ik in het verhaal, heel natuurlijk en authentiek.  Bevlogen mensen die met passie spreken over hun onderneming zijn een lust om naar te luisteren en te kijken. 

Ten tweede omdat zij 3 factoren benoemde die uiteindelijk bepalend waren voor het succes van Independent Media in Rusland.
1. Leg de macht zo laag mogelijk en blijf klein hoe groot je ook wordt;
2. durf onbegaanbare wegen te bewandelen, out of the box;
3. hou vol, zet door ook bij tegenslagen.
Dit soort succes factoren spreekt ondernemers altijd aan omdat ze deze kunnen vertalen naar hun eigen ondernemerssituatie.

Voor mij was haar verhaal uitermate inspirerend omdat zij, zonder het letterlijk te benoemen, haar belangrijkste drijfveer bloot legde.
Annemarie vertrok op jonge leeftijd van Heerlen naar Amsterdam om te studeren. Raakte vervolgens zwanger en was op haar 21^ste een alleenstaande moeder. Is bij VNU begonnen als directiesecretaresse en vertrok op haar 27^ste naar Moskou om van VNU een prominente speler te maken op de Russische uitgeversmarkt. Het avontuur mislukte voor VNU maar niet voor Annemarie. In 1992 richt ze samen met Derk Sauer Indepent Media op dit bedrijf groeide uit tot een van de grootste spelers op de Russische markt. Binnen 5 jaar hebben ze 700 werknemers en 20 kranten- en tijdschriftentitels. Ondanks corruptie, bedreigingen van de Russische maffia en andere zware tegenslagen.

In al die jaren, nadat ze uit Heerlen is vertrokken, heeft zij nooit om hulp of geld gevraagd. Toen ze een alleenstaande moeder werd is ze gaan werken. Toen VNU zich terugtrok uit Rusland is zij gebleven. Toen haar leven niet meer veilig was in Moskou is zij gebleven. Toen alle criticasters zeiden ‘dat kan nooit iets worden’ is zij doorgegaan. Doorgegaan om te bewijzen dat ze het wel aan kan.

Dit is de allerbelangrijkste succesfactor voor Annemarie, bewijzen dat ze het wel aan kan. Bewijsdrang ten opzichte van haar ouders, de vader van haar eerste kind, de VNU topmannen in Amsterdam, de criticasters etc., etc. Bewijsdrang is de motor waarop Annemarie vaart en zeer succesvol mag ik wel zeggen.

Annemarie,
Dank voor je inspirerende verhaal,

Kees van den Hombergh 

Reageer!

De huidige economische crisis duurt nu meer dan een jaar en het ergste moet nog komen, het dieptepunt is nog niet bereikt. Logisch want deze crisis gaat over de waarde en normen van ons oude economische denken, welke voortkomt uit de industriële revolutie. Met andere woorden er dient zich een nieuwe revolutie aan waaruit een nieuwe economische orde zal ontstaan.

Momenteel zijn er diverse stromingen binnen de wereld van financiële en economische wetenschap. Een groep gaat ervan uit dat de nieuwe orde gebaseerd zal zijn op het Rijnlandse model, een van de kartrekkers hiervan is Prof. dr. ir. M. Weggeman. Weer anderen zijn ervan overtuigd dat het Angelsaksische model aan een nieuw tijdperk begint. Lees bijvoorbeeld het Kapitalistisch Manifest van Prof. F. Zakaria. Een derde groep denkt dat er een mengvorm gaat ontstaan.

Persoonlijk ben ik ervan overtuigd dat beide modellen en mengvormen hun beste tijd hebben gehad. Kan ook niet anders want beide modellen komen al eeuwen voor, ook in diverse mengvormen. Ze hebben hun bijdrage geleverd maar kunnen ons geen antwoorden meer geven op de vragen waar we nu mee worstelen.

De nieuwe economische orde, waar ik al eerder over sprak, zal gebaseerd zijn op het 3M model, Mens, Maatschappij en Milieu. Een van de mooie dingen van onze natuur is dat zij continue op zoek is naar balans. Door de eeuwen heen heeft de mens deze balans zwaar verstoord. De natuur dwingt ons nu om de balans te herstellen. Dit betekent dat BALANS de kern van de nieuwe economische orde zal zijn.

Balans gebaseerd op toegevoegde waarde, passie en authenticiteit. De opbrengst van hetgene we voortbrengen moet iets toevoegen voor de wereld. Dit kan nooit voortkomen uit alleen maar geld, de toegevoegde waarde komt voort uit passie. Passie kan alleen ontstaan als hetgene we voortbrengen bij ons past, dus authentiek is.

Gelukkig zie ik met name bij veel MKB bedrijven dat deze drie waarden op een natuurlijke wijze toegepast worden. Dit geeft moed voor de toekomst.