Mankind

Authentiek

Veel ondernemers zijn ooit een eigen bedrijf gestart vanuit een passie en of een hobby. Ze hadden een droom. Ze wilden iets neerzetten en nalaten. In het managent jargon noemen we dit de missie en visie van waaruit een strategie wordt ontwikkeld welke vervolgens is vastgelegd in een of ander businessplan.  

Neem heden ten dage  een willekeurig plan onder de loep en we kunnen helaas vaststellen dat het plan niet handelt over de passie en de droom van de ondernemer. Het plan handelt alleen nog maar over harde gegevens, zoals omzetcijfers en groeipercentages. Zaken waar enkel en alleen bankiers en aandeelhouders in geïnteresseerd zijn.

De ondernemer snapt het plan zelf niet meer omdat hij zich er niet meer in herkend. De passie van de ondernemer is in deze plannen weg of  ver naar de achtergrond geschoven. De ondernemer komt hierdoor te ver af te staan van zijn  eigen onderneming.  Geen dik, onleesbaar rapport dat onderaan in de kast beland onder een dikke laag stof. Nee, een plan dat kort en krachtig is van opzet en uit te leggen is aan de medewerkers.

Door het plan te baseren op de passie en de droom is het voor de ondernemer te vertalen naar de medewerkers en keert het plezier in het ondernemen terug.  We moeten weer terug naar de authenticiteit van de ondernemer, terug naar de passie. Waar droomt die ondernemer van?

Ik pleit ervoor dat iedere ondernemer zijn strategie bouwt op zijn droom en deze vastlegt in de volgende metawaarden: passie, authenticiteit, gemeenschapszin, plezier en zingeving. Medewerkers herkennen deze metawaarden, de authentieke passie, raken er door geïnspireerd en krijgen een beeld van hun eigen passie die bijdraagt aan het succes. Een betere motivator als deze is niet denkbaar.  

Herkenbosch, september ’09

Reageer!

De huidige economische crisis duurt nu meer dan een jaar en het ergste moet nog komen, het dieptepunt is nog niet bereikt. Logisch want deze crisis gaat over de waarde en normen van ons oude economische denken, welke voortkomt uit de industriële revolutie. Met andere woorden er dient zich een nieuwe revolutie aan waaruit een nieuwe economische orde zal ontstaan.

Momenteel zijn er diverse stromingen binnen de wereld van financiële en economische wetenschap. Een groep gaat ervan uit dat de nieuwe orde gebaseerd zal zijn op het Rijnlandse model, een van de kartrekkers hiervan is Prof. dr. ir. M. Weggeman. Weer anderen zijn ervan overtuigd dat het Angelsaksische model aan een nieuw tijdperk begint. Lees bijvoorbeeld het Kapitalistisch Manifest van Prof. F. Zakaria. Een derde groep denkt dat er een mengvorm gaat ontstaan.

Persoonlijk ben ik ervan overtuigd dat beide modellen en mengvormen hun beste tijd hebben gehad. Kan ook niet anders want beide modellen komen al eeuwen voor, ook in diverse mengvormen. Ze hebben hun bijdrage geleverd maar kunnen ons geen antwoorden meer geven op de vragen waar we nu mee worstelen.

De nieuwe economische orde, waar ik al eerder over sprak, zal gebaseerd zijn op het 3M model, Mens, Maatschappij en Milieu. Een van de mooie dingen van onze natuur is dat zij continue op zoek is naar balans. Door de eeuwen heen heeft de mens deze balans zwaar verstoord. De natuur dwingt ons nu om de balans te herstellen. Dit betekent dat BALANS de kern van de nieuwe economische orde zal zijn.

Balans gebaseerd op toegevoegde waarde, passie en authenticiteit. De opbrengst van hetgene we voortbrengen moet iets toevoegen voor de wereld. Dit kan nooit voortkomen uit alleen maar geld, de toegevoegde waarde komt voort uit passie. Passie kan alleen ontstaan als hetgene we voortbrengen bij ons past, dus authentiek is.

Gelukkig zie ik met name bij veel MKB bedrijven dat deze drie waarden op een natuurlijke wijze toegepast worden. Dit geeft moed voor de toekomst.